أخبار الشركة عن ما هي أفضل النصائح لمركز المرح العائلي

إدارة السلسلة هي عملية نسخ سهلة على ما يبدو ، لكنها ليست كذلك.يوجد لدى Family Fun Center العديد من أوجه التشابه مع قطاع تقديم الطعام ، وهناك العديد من العلامات التجارية التي تم ربطها بنجاح في العالم ، مثل KFC ، و McDonald's ، و Real Kung Fu ، و Dicos ، وما إلى ذلك ، فيما يتعلق بمسألة كيفية سلسلة العمليات ، يمكن لمركز المرح العائلي أن يتعلم من نجاح شركات الوجبات السريعة هذه.

1. شكل سلسلة من مركز المرح العائلي

ما ورد أعلاه هو تحليل لأنماط الارتباط قدمها باحثو الروابط.تنقسم المتاجر المتسلسلة إلى متاجر تديرها مباشرة ومتاجر ذات امتياز.يمكن لمؤسسة سلسلة ذات نموذج إداري ناضج أن تتبنى سلسلة امتياز (على سبيل المثال: مطعم ماكدونالدز للوجبات السريعة) ؛يمكن لمؤسسة سلسلة ذات قدرتها التنافسية الأساسية ليست قوية أو لغرض بحت لبيع منتجات تحمل علامة تجارية ذاتية أن تتبنى نموذج السلسلة الحرة (على سبيل المثال: شركة مستحضرات تجميل أو متاجر ملابس) ؛عندما يتلمس نمط إدارة المؤسسات المتسلسلة أو لم يكن سليمًا بعد ، يجب اعتماد التسلسل الرسمي (على سبيل المثال: الكونغ فو الحقيقي).

في صناعة Family Fun Center ، يجب أن تكون السلسلة الحالية سلسلة مؤسسات تتلمس طريقها.من تحليل نماذج السلسلة المذكورة أعلاه ، أشعر شخصيًا أنه يجب علينا اختيار سلسلة رسمية ، أي المتاجر المباشرة المفتوحة ، والإدارة الموحدة ، والتنفيذ الموحد ، والتخطيط الموحد.هذا يمكن أن يحقق اتجاه تنفيذي متسق للشركات.

2. التخلي عن مفهوم المجتمع القديم لوحدات التحكم في الألعاب

يعرف الناس أن مدينة ألعاب الفيديو من مركز Family Fun المبكر جذبت العديد من طلاب المدارس الابتدائية والمتوسطة ، وسهلت عروض الألعاب على هؤلاء الطلاب الانغماس ، مما تسبب في معارضة العديد من أولياء الأمور.ربما يكون هذا هو أول انطباع سيء لدى الناس عن مركز المرح العائلي.

بصفتك المشغل لمركز المرح العائلي ، فإن كيفية تجنب تمييز الناس أو التقييم السلبي لهذه الصناعة هي مشكلة تستحق الدراسة.هنا بعض التعليقات للرجوع اليها.

① تحسين بيئة الأعمال في Family Fun Centre (التركيز على الديكور) ؛

② تحسين الوعي الخدمي لمركز المرح العائلي (توحيد الخدمة) ؛

③ تحسين الترفيه عن برامج الألعاب في Family Fun Center ؛

④ إضافة "متجر عادي" أو "ترفيه خالص" إلى اسم متجر Family Fun Center ؛

⑤ بالإضافة إلى استرداد تذاكر اليانصيب ، يمكن لمدينة ألعاب الفيديو أيضًا استرداد قسائم المستهلك الأخرى (التسويق المشترك) للتخلص من النقود ؛يمكن الموافقة على البرامج المشابهة لـ ****** من خلال نقطة انطلاق ، وإذا وصل العميل إلى نقطة ما ، فسيتم منح الجائزة الأولى ، والجائزة الثانية ، وجائزة التشجيع ، وما إلى ذلك لمنح المكافآت ؛

⑥ يمكن لمدينة ألعاب الفيديو إجراء بعض الأنشطة التعليمية لبرامج الألعاب ، أو ترتيب بعض البرامج الشيقة لتغيير انطباع الآباء عن مدينة ألعاب الفيديو ؛

⑦ في غير ساعات الذروة ، يمكن دعوة الأشخاص متوسطي العمر وكبار السن في المجتمعات المحيطة للمشاركة في برنامج تجربة اللعبة ؛

زيادة الدعاية للصورة الإيجابية في وسائل الإعلام الرسمية ، ويمكن لبرامج الترفيه الخاصة العثور على رسل للصور الصحية ؛

3. تحديد المواقع السوقية لمركز المرح العائلي

وضع صورة مدينة ألعاب الفيديو: "أشعة الشمس ، الصحة ، الموضة ، التسلية والترفيه".

السوق المستهدف: وفقًا لمعلومات السوق ، فيما يتعلق بمركز الترفيه العائلي ، فإن طريقة تجزئة السوق الأكثر شيوعًا هي "العوامل الديموغرافية" ، وعوامل أخرى مثل العوامل الإقليمية والعوامل النفسية للعملاء وعوامل سلوك استهلاك العملاء أقل استخدامًا.من بين المتغيرات الديموغرافية ، يعتبر "العمر" و "المهنة" الأكثر استخدامًا ؛تركز مدينة ألعاب الفيديو على الشباب باعتبارهم السوق المستهدف الرئيسي (الذكور والإناث الذين تتراوح أعمارهم بين 6 و 35 عامًا).

تحديد مكانة السوق: يجب أن يكون مركز الترفيه العائلي شابًا وحيويًا حسب جاذبيته ، وأن يوفر بيئة ترفيهية وترفيهية نشطة.في الوقت نفسه ، يمكنك أيضًا التفكير في تحديد المواقع بجودة عالية وسعر مرتفع ، مما يمنح المستهلكين انطباعًا بأن المنتج أفضل من المنافسة وأن السعر أغلى من المنافسة.بالإضافة إلى ذلك ، يمكنها أيضًا العمل بجد لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمستهلكين.

من التحليل أعلاه ، يمكن ملاحظة أن تموضع متاجر سلسلة Family Fun Center في السوق يجب أن يميل إلى تشكيل استراتيجية تحديد المواقع المتمثلة في "جذب الترفيه والتسلية للعملاء المستهدفين".من خلال هذا الموقع ، يقوم مركز المرح العائلي بتشكيل سحره الخاص وأسلوبه الفريد.

4. جوهر التنافسية

أي فرد أو مؤسسة أو نشاط تجاري ، إذا أراد البقاء ، على الأقل ، يجب أن يتمتع بقدرة تنافسية أساسية معينة ، ويجب ألا يكون مركز المرح العائلي استثناءً.تنعكس القدرة التنافسية الجوهرية لمدينة ألعاب الفيديو في الجوانب التالية:

① البيئة العامة لمكان الخدمة ؛

② الموقع الجغرافي لمكان الخدمة ؛

③ توحيد الخدمات.

جودة معدات ألعاب الفيديو ؛

⑤ مستوى موظفي الخدمة.

⑥ المشاركة في طرق التسويق.

5. التوحيد

كمؤسسة متسلسلة ، يجب أن يكون لإدارة Family Fun Center مجموعتها الخاصة من معايير الصناعة ، بحيث يكون مناسبًا للفروع لتقديم الإدارة مباشرة.إذا لم يكن هناك معيار ، فسيكون كل متجر نشاطًا تجاريًا خاصًا به ، وستنحرف "السلسلة" عن معناها الأساسي.وفقًا لمعايير شركات سلسلة صناعة الخدمات الناجحة الأخرى ، يجب أن تتضمن معايير مدينة ألعاب الفيديو ما يلي:

① القواعد واللوائح الخاصة بمؤسسات السلسلة ؛

② معايير زخرفة الموقع.

③ دليل الموظف.

④ دليل إدارة البريد.

⑤ دليل لتدريب الموظفين وتطويرهم ؛

⑥ دليل الإدارة المالية.

⑦ دليل إدارة المشتريات.

⑧ معايير اختيار معدات ألعاب الفيديو ؛

⑨ دليل إدارة الصيانة لمعدات ألعاب الفيديو ؛

معايير تخطيط التسويق.